产品是初创公司最后开发的东西

[moumitaraniroy9]

让我们首先定义创建初创公司的阶段。这些阶段可能会根据不同的思想流派而变化，我将列出其中三个： 问题解决方案契合 产品市场契合度 规模或增长 创业的3个阶段 当您处于起步阶段并想尝试从一个想法开始创建一家初创公司时，您的位置是在第一阶段之前：问题解决方案契合。 在第一阶段，我们必须检查该想法是否以某种方式响应需求，是否解决了问题，以及是否有可能被用户考虑。 那么要做的第一件事不是写下详细的商业计划，定义公司结构或其他类似的东西，而是使用更敏捷和直接的工具，也许基于视觉思维，这可以让你立即拥有一个愿景 清晰、有组织地展示您的提案。

我建议您更深入地研究 Alex Osterwalder 现在非常著名的模型：商业模型画布、价值主张画布。 当你想从一个想法开始创建一家初创公司时，要做的第一件事是：验证 玻利维亚 Whatsapp 号码 你的想法。 验证你的想法 因此，在“产品市场契合”阶段之前，有必要质疑您对自己的想法以及您的产品和初创公司应该是什么样子的所有假设。 通过假设进行推理对于避免在可能被证明是错误的事情上投入时间和资源，或者在任何情况下给出与您的想法截然不同的结果至关重要。



当我们谈论初创公司时，实验是一个基本步骤。学习和发现方法允许您通过将收集到的各种反馈整合到其演变中来不断修改起始想法。 这就是为什么有必要从初创公司商业模式的一开始和整个发展过程中，在所有细分领域不断验证一个想法。这是精益方法论多年前引入的巨大且现在不可逆转的变化。 在几年前发表在《哈佛商业评论》上的一篇精彩文章中，史蒂夫·布兰克解释了为什么精益方法改变了一切，并确定了三个基本步骤： 勾勒出你的假设 勾勒出你的假设，在这篇演讲中意味着：组织你的想法，以便你可以用精确的问题向正确的人提出它。