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结构化和自动化。明确的目标尽管一些企业家决定不为其组织制定详细的计划，但方向指示可以简化决策过程，允许顺利监控转型，增加员工的承诺和积极性。这就是敏捷方法论强调项目目标重要性的原因。在使用敏捷的管理中，所有任务都是为了公司的主要目标而组织的，并且所有相关人员都了解项目的使命。该解决方案对于自由职业特别实用，因为所有员工可能因时间或空间而分开。起来在实施这种工作方式之前，了解如何将敏捷方法用于自由项目非常重要。在敏捷方法中，会议采取站立会议的形式。 站立会议是一种特殊类型的会议，重点关注所有相关团队之间 法国 WhatsApp 号码数据 的密切合作，这需要积极主动的个人进行顺利沟通，并消除流程中...