这样下去是不是还有希望呢?

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arafatmonowar8
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这样下去是不是还有希望呢?

Post by arafatmonowar8 »

在潜在客户获取的情况下,每种媒体每次潜在客户获取的平均成本如下。 中等的 潜在客户收购单价 自有媒体 2,000日元~10,000日元 网络广告 3,000日元至数万日元 在其他公司媒体上发表 5,000 至 10,000 日元 研讨会/网络研讨会 8,000日元~10,000日元 *网络研讨会可能是 0 日元。 展览 8,000日元~15,000日元 例如,如果您每月可以获得 100 个潜在客户,则网络广告和自有媒体的费用将如下。 网络广告:3,000日元×100件=300,000日元 自有媒体:2,000日元×100个=200,000日元 您可以看到,自有媒体以比网络广告少10万日元的成本产生了效果。


另请查看这篇文章 什么是每潜在客户成本 (CPL)?从如何使用到改进 手机号码列表 提示的说明 方法三:使用其他因素作为指标 如果无法准确衡量利润,则根据自媒体的目的,可以采用以下三种方式使用以下三个指标。 PV数(浏览量) 如果您的目标是提高品牌知名度或招聘人力资源, 您可以检查您拥有的媒体内容被观看的次数。 新用户数 如果您的目标是提高公司的知名度 → 您可以查看首次访问您拥有的媒体的用户数量。 SNS分享数 如果您的目标是成为SNS上的热门话题或增加关注者数量(这种情况不太常见) →您可以看到您的帖子在Twitter、Instagram等上被转发或分享的次数。 请注意,如果你用“六个月内每月5万PV”这样的数值作为指标,即使你在自媒体上线六个月后真正达到了5万PV,性价比也可能不太对。 。 如上所述,衡量自有媒体成本效益的指标有多种。设置可以解决公司业务问题的指标,然后开始衡量它们。

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带领您的自有媒体走向成功!在此下载材料/ 测量时间为六个月至一年后 衡量自有媒体成本效益的最佳时间是运营后六个月到一年。 这是因为谷歌的搜索引擎排名往往在内容发布后两到三个月内稳定下来。尤其是自媒体创办后半年左右的时间,即使发出高质量的内容也可能看不到自己想要的结果。 你可能会想放弃,因为运营成本太高了。事实上,根据Basic Co., Ltd. 2019年12月的一项调查,运营自有媒体的公司中约有23%的人员(142人)选择在六个月内暂停运营。
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